項目管理實操從新手到高手
周賢
- 出版商: 中國鐵道
- 出版日期: 2023-05-01
- 定價: $414
- 售價: 8.5 折 $352
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 240
- ISBN: 7113299180
- ISBN-13: 9787113299187
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商品描述
本書主要從精細化項目管理的視角出發，以項目專職人員為主導，來闡述項目管理應該如何做。全書可分為“項目管理的基本認知、項目管理的規範化運作和項目管理實際怎麽做”三個層面，具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松瞭解項目管理的基本知識，熟悉項目管理的規範化操作流程，最後通過具體案例項目的實施與問題應對，提升實際項目管理的水平，本書語言活潑，知識講解通俗易懂，適合對項目管理感興趣企業管理者閱讀使用，是項目管理人員案頭常備的學習手冊。
作者簡介
周賢講師，流程落地專家，當今中國中、小、微民營企業較受歡迎的企業精益管理培訓師、務實型有價值的企業實戰型精益管理專家。 英盛商學院講師、中華講師網註冊講師、中國講師網註冊講師，經紀公司簽約講師，網課平臺合作講師。 曾成功駐廠輔導數家企業的管理變革。企業界、咨詢界首次提出“橫向組織結構模型”“流程推行樸型”“職責執行率”和“流程執行力”等概念。流程管理經驗豐富，著有《流程執行力》一書，被業界譽為“流程執行第一人”。 曾任日資企業品證副部長、德資企業生產副總、某管理顧問公司的項目總監、項目經理、項目組長、資深管理咨詢師。 榮譽：多家企業錦旗；多家企業感謝信；多次獲得獎金、獎牌、獎狀、獎杯；某管理咨詢集團主講《如何做好精細化管理》榮獲第二名。學員評價講課實在、課程有效，是多家經紀公司簽約講師。
目錄大綱
上篇項目管理的基本認知
第1章什麽是項目管理
1.1項目管理有關概念
1.1.1什麽是項目管理
1.1.2項目管理部門的設置
1.1.3一般項目管理的必要階段
1.2為什麽要做項目管理
1.2.1對製造企業的好處
1.2.2對管理者的好處
1.2.3對員工的好處
第2章成功的項目管理必不可少的三個原則
2.1缺一不可的項目管理的四個前提條件
2.1.1明確性（Specific）
2.1.2可測量（Measurable）
2.1.3可實現（Achievable）
2.1.4相關性（Relevant）
2.1.5時間表（Time table）
2.2選擇最適合的項目管理的方式
2.3做好項目目標激勵，讓項目管理更有效
