組織的數字化轉型
陳春花
- 出版商: 機械工業
- 出版日期: 2023-03-06
- 定價: $534
- 售價: 8.5 折 $454
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 254
- 裝訂: 平裝
- ISBN: 7111722558
- ISBN-13: 9787111722557
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商品描述
數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，
但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。
知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖，
並指出數字化轉型是企業全方位的重塑，必須改變企業的認知、戰略、組織、文化，
乃至每個組織成員的行為，最終引發更深層次的企業變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。
本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例，
幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段，以及採用的數字技術工具有什麼不同，
都能從這些企業的實踐中得到啟發，從而走出自己的數字化轉型之路。
數字化轉型要取得成效，需要在以下六個方面做出努力：
重新定義戰略
重構組織價值
重塑人力資源管理
打造數字工作方式
構建數字領導力
組織數字化轉型的三維空間
作者簡介
陳春花
管理學者，新華都商學院理事長。
出版《領先之道》《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等著作三十多部，發表核心期刊論文百餘篇。
多次獲得jiaoyu部高等學校人文社會科學優秀著作獎、《出版人》年度作者獎、《財富》“中國最具影響力的50位商界領袖”稱號。
目錄大綱
前言
第1章數字化生存與數字化轉型001
數字化成為企業的基本生存方式002
數字化及新產業時代006
數字化轉型是必然選擇011
關於本書016
第2章重新定義戰略019
戰略認知框架與底層邏輯020
超越行業030
共生戰略037
第3章重構組織價值043
重構管理模式045
重構流程系統052
重構組織結構064
刷新組織文化071
第4章重塑人力資源管理075
新挑戰077
三大變化079
重塑方向083
第5章打造數字工作方式095
取得成效的方式097
工作者認知框架更新099
數字工作方式的四個要件104
第6章構建數字領導力111
理解數字領導力112
更新思維方式117
領導者的新角色125
第7章組織數字化轉型的三維空間129
顧客價值創造與實現場景130
新三維空間133
海爾的實踐139
智盛永道的實踐141
第8章企業微信賦能B端企業數字化轉型155
數字技術驅動組織與產業價值增值156
AIRS價值增值環模式158
企業微信賦能企業數字化轉型159
企業數字化成長的展望172
第9章云上的波司登173
波司登的數字化基因175
三大核心做法176
連接共生智能生態184
波司登數字化轉型成果185
第10章數字化轉型塑造首鋼股份發展新格局189
構建產銷一體化經營管理系統191
打造全價值鏈運營數字孿生系統194
從自動化控製到智能製造196
多元化培養數字化人才200
六個“賦能”重塑未來發展格局201
第11章東鵬飲料的數字化營銷205
數字化營銷成果和認識207
數字化營銷實施歷程209
數字化建設成功因素217
第12章大童的數字化重構223
數字化轉型的起點225
產業邏輯比數字邏輯更重要226
數字化轉型路徑231
組織保障與協同的關鍵行動239
後記管理層的挑戰249
致謝254
