成長力：揭秘矽谷科技人才成長模式

序一
序二
序三
序四
序五
前言
致謝
第1章  認識公司
選擇成長期業務    1
1.1 成長期公司可以加速個人發展   / 1
1.1.1 什麼是成長期公司   / 2
1.1.2 為什麼選擇不同的公司或業務，差距會很大   / 4
1.2 如何找到成長期公司   / 10
1.2.1 什麼是公司的關鍵信息   / 11
1.2.2 沒有交叉驗證的信息都是噪聲   / 14
1.2.3 如何收集關鍵信息   / 16
1.3 在公司內部找到創新機會   / 19
1.3.1 產品創新與流程創新   / 19
1.3.2 公司的不同發展階段適合不同的創新類型   / 21
1.3.3 靈魂三問：問題？解決方案？為什麼是現在？ / 23
1.4 同樣的項目，為什麼有的人推進更有效   / 26
1.4.1 了解組織的目標   / 27
1.4.2 了解組織架構的差異   / 29
1.4.3 參與公司的決策過程   / 31
1.4.4 調研公司創新項目的推進規律   / 32
1.5 本章行動清單   / 33
第2章  定位個人
探索獨特的發展路徑 34
2.1 科技人才職場進階面臨的新挑戰   / 37
2.1.1 挑戰一：“頭銜膨脹”現象考驗得失心   / 37
2.1.2 挑戰二：純管理崗位數量下降，更需要既精通業務又懂管理的複合人才   / 38
2.2 每個人都有不同的優勢   / 40
2.3 跳出內捲，發現人生的動力   / 44
2.3.1 跳出競爭循環的第一步：認識到世界是多元的   / 46
2.3.2 跳出競爭循環的第二步：選擇適合自己的新興賽道   / 47
2.3.3 跳出競爭循環的第三步：找到自己的動力來源   / 48
2.4 如何找到適合自己的獨特路徑   / 50
2.5 科技公司升職機制的謊言與真相   / 54
2.5.1 謊言一：每個人都有升職機會   / 55
2.5.2 謊言二：級別是硬通貨   / 56
2.5.3 真相一：稀缺的晉升名額和大筆晉升獎勵會使公司發展更好   / 56
2.5.4 真相二：升職標準是經常改變的   / 58
2.5.5 真相三：升職標準也有一些不變的規則   / 60
2.6 人生的無限遊戲   / 61
2.7 本章行動清單   / 62
第3章  帶領團隊
影響更多人 64
3.1 科技公司團隊的趨勢   / 67
3.1.1 團隊更加扁平   / 67
3.1.2 組織架構調整更加頻繁   / 73
3.2 組建團隊的基石：願景   / 74
3.2.1 為什麼要重視願景   / 75
3.2.2 如何尋找願景   / 76
3.2.3 如何立項   / 77
3.3 如何得到創建新團隊的機會   / 79
3.3.1 結構洞理論：成為信息交換中心   / 79
3.3.2 從0到1發起新項目   / 82
3.3.3 選擇1+1>2的核心團隊成員   / 83
3.3.4 爭取相關團隊支持   / 84
3.4 如何帶領團隊取得成功   / 86
3.4.1 如何激勵人   / 86
3.4.2 如何解決項目中的衝突   / 88
3.4.3 如何給團隊成員反饋   / 90
3.5 組織架構調整：是挑戰更是機遇   / 93
3.5.1 公司在什麼情況下會進行組織架構調整   / 94
3.5.2 如何在組織架構調整中降低自己的損失   / 96
3.5.3 如何在組織架構調整中找到新的機遇   / 97
3.6 本章行動清單   / 101
第4章  賦能行業
創造長期價值 102
4.1 科技行業的職業發展規律   / 106
4.1.1 公司發展階段不同，管理層需要的素質也不同   / 107
4.1.2 職業發展不是爬梯子   / 110
4.1.3 抓住從0到1的重要機會，你的職業生涯會有跳躍式進展   / 111
4.2 找到你的長期職業目標   / 112
4.3 了解時間對行業的影響   / 116
4.3.1 判斷行業的發展階段   / 117
4.3.2 抓住合適的時機   / 118
4.4 建立有效的人際網絡   / 120
4.4.1 和靠譜的人合作   / 121
4.4.2 找到自己的影響力方法   / 122
4.5 職業上的戰略性決策   / 125
4.5.1 勇於嘗試新的機會   / 125
4.5.2 盤點自己的資本   / 126
4.5.3 制訂允許冗餘的計劃：避免單點失敗   / 127
4.6 制訂你的計劃   / 129
4.6.1 案例1：工程師轉型工程經理   / 129
4.6.2 案例2：產品經理轉型風險投資合夥人   / 131
4.7 本章行動清單   / 132
第5章  面向未來
迎接新時代的不確定性 134
5.1 未來工作面臨的新挑戰   / 136
5.1.1 新型職位不斷出現   / 136
5.1.2 新聞影響工作選擇   / 137
5.1.3 遠程工作成為新常態   / 138
5.2 面對不確定性的方法論   / 139
5.2.1 找到確定的東西   / 139
5.2.2 找到適合自己的環境和文化   / 141
5.2.3 不斷創新，及時止損   / 141
5.2.4 斜杠青年：天使投資是一種生活方式   / 142
5.3 創造長期價值，建立個人品牌   / 143
5.3.1 定義你的人生使命   / 143
5.3.2 如何推廣自己的個人品牌   / 145
5.3.3 成功個人品牌的案例   / 146
5.4 本章行動清單   / 147
附錄 專家語 148
參考文獻 154