IoT 產品經理實踐

程力

IoT 產品經理實踐
  • 出版商: 機械工業
  • 出版日期: 2021-10-01
  • 定價: $474
  • 售價: 8.5 折 $403
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 228
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 711169323X
  • ISBN-13: 9787111693239
  • 相關分類: 物聯網 IoT、產品經理

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商品描述

這是一部能指導IoT產品新人快速入門並順利晉級為獨當一面的IoT產品高手的著作。
 作者結合自己在出門問問、網易有道、小米等企業的多年實踐經驗，
從認知、態度、方法論3個維度，針對想進入IoT產品領域的新人、
想從其他行業轉到IoT領域的成熟產品經理、
想晉級為高級IoT產品經理的初級IoT產品經理這3類人群提供了針對性的知識、經驗和建議。
針對IoT產品新人，作者結合自己的成長經歷，為他們提供了三樣法寶：
第一，入門地圖，為他們的成長給出了很好的參考路徑，讓他們在前進路上不會感覺孤單；
第二，能力模型，從硬件、軟件、
算法等維度總結了他們應該具備的能力和素質，
為他們的日常學習和修煉畫了重點；
第三，思維框架，從戰略和實踐兩個維度，
將IoT產品經理的思維框架提煉為一個“雙金字塔模型”，
同時結合實例講解了模型的用法。
針對大量想從軟件行業、互聯網行業以及傳統行業轉到IoT行業的成熟產品經理，
指出了這些行業的產品經理與IoT產品經理在關注點、能力模型、
思維框架等方面的差異性，同時為他們的轉型提供了寶貴的建議。
針對已經進入IoT領域想要晉級的產品經理，講解瞭如何實現從負責一個功能到負責一個模塊，
再到負責多個模塊，最後到負責整個產品的轉變，不僅有詳細的方法，還有“避坑地圖”，讓他們的晉級之路事半功倍。
 縱觀全書，有關“認知、態度和方法論”的內容貫穿始終，希望讀者可以不滿足於現狀，
保持對新知的好奇心，同時注重提升認知、培養良好的心態、總結方法論，更好地創造出“打動人心的產品”。

作者簡介

程力

資深IoT產品專家，現任職於小米可穿戴事業部，
擁有10餘年產品經理工作經驗，曾在出門問問、
網易有道擔任產品負責人、資深產品經理等職位。
 在智能穿戴領域深耕多年，是智能手錶賽道的早期創業者，
曾主導設計國內首款支持eSIM的3G獨立通話智能手錶、
深度參與Wear OS by Google 中國版的產品設計和改進。

目錄大綱

前言
第1章 全面認識IoT產品經理1
1.1 從大趨勢看IoT產品經理 1
1.1.1 產品經理的自我介紹 2
1.1.2 IoT行業發展與5G時代 4
1.1.3 IoT產品經理供需趨勢 6
1.2 IoT產品與軟件產品 8
1.3 IoT產品經理能力模型 12
1.4 產品經理技術知識 14
1.4.1 趨勢：5G與雲計算，下一個浪潮 15
1.4.2 硬件：參數和性能表現 18
1.4.3 AI：將算法和大數據應用到智能硬件 21
1.4.4 軟件：操作系統和應用 23
1.5 IoT產品經理的職業規劃 27
1.6 本章小結 30
第2章 IoT產品經理思維模型33
2.1 IoT產品經理思維模型總覽 33
2.2 IoT產品經理思維模型詳解 36
2.2.1 從上到下，高屋建瓴 36
2.2.2 從下到上，腳踏實地 64
2.3 用IoT產品經理思維复盤項目 66
2.3.1 軟硬結合—定位 67
2.3.2 軟件—表現 69
2.3.3 算法—支撐和連接 76
2.3.4 硬件—基礎和源頭 77
2.4 本章小結 78
第3章 IoT產品經理與軟件產品經理79
3.1 IoT產品與軟件產品 79
3.2 IoT產品經理與軟件產品經理的差異 81
3.2.1 關注點的差異 81
3.2.2 能力要求的差異 82
3.2.3 思維模型的差異 83
3.3 軟件產品經理向IoT產品經理轉型 84
3.3.1 內心的認定 86
3.3.2 相信的力量 86
3.4 本章小結 87
第4章 打怪：從點到線，從負責一個功能到負責一個模塊89
4.1 改變世界，從微小的變化開始 89
4.2 產品，從0到1 92
4.3 迭代和敏捷開發 95
4.4 用戶反饋和數據 99
4.4.1 用戶反饋 100
4.4.2 數據 104
4.5 更好地觸達用戶 114
4.6 本章小結 118
第5章 進階：從線到面，從負責一個模塊到負責一個產品121
5.1 認知 121
5.1.1 用戶：用碑是信用飛輪的起點 121
5.1.2 產品：不再關註一條線，從整體上看功能 130
5.1.3 技術：不再淺嚐輒止，深度參與硬件和算法定義 134
5.2 態度 138
5.2.1 沒有什麼工作不是自己的 138
5.2.2 有沒有更好的方法 140
5.3 方法論 143
5.3.1 產品定義 143
5.3.2 協作 167
5.3.3 項目管理 180
5.3.4 產品創新 192
5.4 本章小結 196
第6章 IoT產品運營197
6.1 IoT產品運營與軟件產品運營 199
6.1.1 相同點 199
6.1.2 不同點 203
6.2 目標：良好的口碑效應 205
6.3 途徑：接觸用戶 207
6.4 方法：關注用戶 209
6.4.1 預期管理：使實際體驗大於產品預期 209
6.4.2 重視反饋：事事有回音，定期集中反饋 210
6.4.3 快速解決問題：端對端溝通，迅速解決問題 211
6.5 本章小結 213
結束語214

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