數字孿生實戰：基於模型的數字化企業：MBE

自2012年以來，全球主要工業國的產業界、學術界、政府對“工業4.0”描繪的宏大願景迅速達成某種程度的共識，除德國外，中國、美國、英國、日本等主要製造業國家均出台一系列舉措，力爭在新時代維持或取得競爭優勢。眾多製造業企業認識到，在新一輪工業革命中，現有的成功產品、業務模式和市場地位可能無法繼續，急需解決如何在“工業4.0”個性化大生產時代成功轉型、如何實現生存和發展、“工業4.0”如何落地等問題。
“工業4.0”的必由之路是打造數字化企業，建立產品、工廠、企業的數字孿生，即利用廣泛的無縫連接技術，將數字化產品的使用和運行數據持續反饋到產品創新部門，形成多層次、多學科、動態、閉環數字孿生，並日臻完美，驅動新的創意產生和提供無限的創意素材。有了好的產品設計，還需要高效、高質量、靈活和快速地交付。所以，必須採取一體化的整體思路，從產品創意設計到生產製造再到運行使用，進行全面數字化和自動化，才能快速實現個性化創新到交付的高速迭代，持續滿足客戶個性化、多變的需求，儲備強大的可持續發展的競爭力。
這正是本書闡述的核心內容。實現“工業4.0”是一個長期的進程，需要全產業鏈整體提升：企業轉型為數字化企業，工廠轉型為自組織生產的數字化工廠，產品成為數字化產品，並通過自動化、數字化、人工智能技術的深入應用，革命性地提升生產率。其中，建設基於模型的數字化企業（Model Based Enterprise，MBE）是每一家裝備製造業企業迎接“工業4.0”時代的必修功課。

本書的作者均來自數字孿生的國際級實踐者和技術提供商——德國西門子數字化工業軟件，是名副其實的建設數字化企業的實戰派，主要執筆人均在西門子有20年左右的豐富工作經驗。
本著“理論與實踐、科學性與通俗化、系統性與模塊化、前瞻性與可實施性相結合”的原則，本書內容分為技術篇、方案篇和實踐篇。技術篇主要包括數字孿生推進裝備製造業轉型與升級，數字孿生助力打造基於模型的數字化企業；方案篇主要闡述基於模型的系統工程解決方案、基於模型的三維設計與模擬解決方案、基於模型的電子電氣系統工程、基於模型的軟件全生命周期管理方案、基於模型和產品成本管理方案、基於模型的工藝與虛擬驗證解決方案、基於模型的閉環製造解決方案、基於模型的MBE數字化服務管理等。實踐篇包括眾多實際案例的背景、問題解決、採取的方案，以及取得的效果，更是包括了西門子自身的樣板工廠。
本書的讀者對象主要是裝備製造業企業的有關領導、負責數字化和自動化的架構師和實施人員，以及研究機構、大專院校對數字孿生、工業物聯網、工業4.0、 智能製造、數字化製造、產品全生命周期管理（PLM）、製造操作系統（MOM）或製造執行系統（MES）感興趣的各界人士。

“工業4.0”是一個宏大的願景，在新一輪工業革命中，中國製造業企業欲生存並發展，必須轉型為數字化企業，打造數字化工廠，建立閉環數字孿生體系，利用自動化、數字化、智能化持續推動創新，才能獲得可持續發展。在中國，西門子數字化工業軟件秉承“數智今日，同塑未來”的責任和使命，長期地戰略性投資中國市場，與大中華區廣大企業用戶、政府機構、教育單位精誠合作，積極分享有關最新數字科技和全球最佳實踐，培育生態，培養人才，賦能中國製造業並有效利用西門子數字化工業軟件技術，全面參與“中國製造”由大到強的偉大歷史進程！
知識就是力量，分享知識就是傳遞力量！本書分為技術篇、方案篇、實踐篇，力圖做到理論與實踐相結合，科學性與通俗化、系統性與模塊化、前瞻性與可實施性相結合。本書重點介紹基於模型的電氣系統工程、產品型譜化/模塊化設計、機電深入協同、軟件生命周期管理、產品成本管理、工藝模擬、工廠建模及物流模擬、增材製造、全生命周期質量管理、製造執行管理和高級排產應用等，同時增加了西門子、BSH、長城汽車等公司的數字化應用案例。