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商品描述
台灣半導體業的實力與挑戰，一位資深科技記者的30年觀察
從Made in Taiwan到Made by Taiwan
何英圻、林坤禧、施振榮、野島剛、程世嘉、蔣尚義 超級重磅專文推薦！
夏韻芬《理財生活通》、環宇電台《陽明交大幫幫忙》、《小馬哥說財經》等媒體與podcast專訪！
作者林宏文浸淫科技業三十年，在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論，透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第一手觀察，解讀在地緣政治下，台積電的美日投資與合作、全球半導體的競爭態勢，以及台灣在全世界半導體的重要性。他貼近產業現場的觀點，能帶領讀者理解台灣半導體業的過去、現在與未來。
本書特色
●30年台灣科技業採訪筆記，晶片戰場邊第一排觀察
●回顧台積電為何強大，台灣半導體業如何在苦難中磨練茁壯
●具體指出台灣半導體業不會被取代的優勢，以及可能面臨的挑戰
各界推薦
宏文兄對台積電三十多年的長期觀察與貼近採訪，淬鍊出精采內容，讀者可以隨著文字身歷產業實境，感受產業交鋒的隆隆砲火，發掘許多不為人知的內幕。──何英圻（91APP董事長暨TiEA理事長）
本書獨特之處，在於以張忠謀董事長與台積電為核心，擴展涵蓋了巨觀的國際地緣政治角力、美中晶片戰爭、台韓科技業瑜亮之爭、半導體業的合縱連橫，到台灣半導體產業競爭優劣勢，皆有深入探討與分析，對業界許多人物也有很細膩的特寫。宏文以輕鬆的筆觸描述複雜的產業與人物關係，讀起來生動有趣。我強烈推薦這本書。──林坤禧（宏觀微電子董事長、聯合再生能源共同創辦人）
本書作者三十年來經歷半導體業界相當多重要事件，是少數具有理工背景且文筆佳的記者。透過他對高科技產業的長期觀察與分析，並把這些事件的重要經驗及教訓，以及台積電致勝關鍵的點點滴滴記錄下來，很值得大家參考，在此將本書推薦給各位讀者。──施振榮（宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長）
林宏文是我最信任的台灣半導體專家，對我來說，他就像ChatGPT。關於半導體產業實際上發生了什麼事、台灣政府的態度、台積電的意圖是什麼等等，許多媒體常常無法闡述清楚。在這種時候，林宏文總能為「到底發生了什麼事」這個問題，提供一個簡潔而理性的答案。對我而言，他的觀點總能一語中的。──野島剛（日本資深媒體人、作家）
宏文兄鑽研半導體產業逾三十年，多次採訪張忠謀先生，對半導體產業的深入了解恐怕無人能出其右。在這本書裡，以台積電的視角出發，站在半導體產業的制高點上，俯瞰過去將近四十年台灣半導體產業發展的諸多關鍵時刻，以及張忠謀先生在這些關鍵時刻所展現出的經營智慧，值得現在急著想要了解半導體產業全球局勢的讀者，好好讀一讀。──程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長）
本書比我讀過的大多數其他著作，經過更多的思考和提煉。作者在各項分析中，以負責的態度報導他有把握的結論，沒有做過度解讀。身為服務台積電、在晶片島工作多年的員工，我很高興作者花了那麼多心血完成這本書。我也想對讀者說，感謝您決定閱讀這本書，希望您會和我一樣喜歡。──蔣尚義（前台積電共同營運長、鴻海集團半導體策略長）
作者簡介
林宏文
主跑科技、生技產業多年，曾任《今周刊》副總編輯、《經濟日報》科技記者，長期關注產業發展、投資趨勢、公司治理以及國家競爭力等議題。目前為FM96.7環宇電台主持人、《今周刊》、《數位時代》、《鍶科技》、《CIO IT經理人》媒體專欄作家，著有《競爭力的探求》、《管理的樂章》、《惠普人才學》、《商業大鱷SAMSUNG》等書。並擔任東哥遊艇、太康精密、鑽石生技獨立董事、財團法人鼎勳電機教育基金會董事長、財團法人聯合醫學基金會董事、醫電數位轉型公司監察人、喬美國際董事、智璞科技董事。
目錄大綱
推薦序 我十九歲時的台積電／何英圻
推薦序 台積之道——引領台灣奇蹟的成功模式／林坤禧
推薦序 台積電致勝關鍵——打造共存共榮的王道產業生態／施振榮
推薦序 默默守護大企業成長的觀察者日記／野島剛
推薦序 以客為尊，鑑往知來／程世嘉
推薦序 以負責的態度，報導有把握的結論／蔣尚義
自 序 藏不住的光芒，何去何從
楔 子 這座島，光芒閃耀中！
第一部 布局與策略
老爸叫我去台積電上班，因為聽起來像公家機關
張忠謀說這叫「鑄矽」，不是晶圓代工
每一個階段都正確選擇，每一個階段都無縫銜接
護國群山背後，不應被遺忘的功臣
把製造業當服務業，才能創造超高利潤
晶圓雙雄並起，各顯神通
吞德碁、搶世大，晶片島上併購戰雲密布
中芯營運會很辛苦，威脅不到台積電
三星可畏，但不是可敬的對手
一度風光的DRAM業，為何不再閃耀？
打造大同盟，建立贏家圈
交棒失敗，毅然回鍋，打造盛世
把優秀人才全部留下來
台積台積、屢創奇蹟？
台積電第三代接班人已浮出檯面？
第二部 經營與管理
每個人身上都有張忠謀的影子
說到做到，開會才有意義！
看見台灣半導體的「供應鏈韌性」
價格以外都要領先對手，讓對手絕望
用力敲菸斗，把報告撕掉，滾！
中芯侵權，台積電如何步步為「贏」
嚇阻挖角，嚴防營業祕密流失
董事會前夕，晚宴上的牛排和美酒
去美國設廠，台灣人要怎麼管理美國人？
不要只「創新技術」，要「投資創新技術」
工時長、軟體爛、花很少錢在員工身上
第三部 文化與DNA
來賓登記簿上的小鐵夾
打從第一天起，就是一家國際級企業
不當短視猴子，五年加速折舊攤提
晶圓代工，台灣為什麼獨步全球
都這麼有錢，言行生活仍然低調
有敵人，才會每天鬥志高昂
有台灣特色的員工分紅配股制度
接班要憑實力，而不是靠關係
一流人才，做二流的事？
認真、專業，任何事情都盡力做到最好
第四部 研發&技術
石破天驚的一擊
研發六騎士，怎麼只剩四個人
面對兩隻大猩猩，不眠不休的「夜鷹部隊」
用7奈米再築一道高牆
冰山角下，有個龐大的智財庫
落實知識管理，成為學習型組織
疫情、斷鏈、戰爭與供應鏈發展
突破摩爾定律的刺客殺手
台灣IC設計服務與IP產業的新生態系
三個角度，看下一個二十年盛世
堂堂一流大學，幫台積電訓練操作員？
台灣半導體業面臨最大的人才危機
台積電與三星的終極之戰？
記憶體三大趨勢，及早布局
第五部 地緣政治
制裁中國，不等於美國應重返半導體製造
你用的晶片，哪裡生產的？
美國的IC設計業，中國的龐大市場
鯰魚效應與群聚效應
從Made in Taiwan到Made by Taiwan
為什麼都跑去美國？還不是為了客戶！
別只看美國，投資日本才是重頭戲
台積電JASM打頭陣，台日聯盟開新頁
日台半導體合作，下一步？
日本半導體產業為何落敗？
台積電是下一個被毀掉的東芝？
美中晶片大戰
任正非被打敗了嗎？
我們到底為何而戰？為誰而戰？
台灣半導體，真的世界第一？
結 語 珍惜得來不易的成就
