思辨賽局:看穿局勢、創造優勢的策略智慧【修訂版】
Avinash Dixit , Barry J. Nalebuff 著 董志強 , 王爾山 , 李文霞 譯
- 出版商: 商業周刊
- 出版日期: 2024-06-20
- 定價: $500
- 售價: 7.9 折 $395
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 448
- ISBN: 6267492117
- ISBN-13: 9786267492116
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商品描述
內容簡介
賽局經典之作.Amazon百大必讀商管書
解析在職場、商場、體壇、政界、人生…所有賽局的贏家策略
諾貝爾獎賽局巨擘謝林推薦:
「想懂賽局……我就推薦這兩位作者的書!」
人生是由一段段決策過程組成的:從事什麼工作、怎樣經營生意、該選誰結婚、怎樣養育孩子、要不要競爭總裁的位置,甚至如何瘦身,我們都在為了維護、增進自己的利益而擬定策略。
然而,我們不是在一個真空的世界裡做決定,身邊的人,無論是朋友、家人、同事、競爭對手,全是和我們一樣的決策者,同樣會藉由策略謀求己利。遇上「人」和「利益」,我們得靠合作互惠,或是靠競爭勝過他人。「賽局理論」,就是一門能夠在彼此互相影響的世界中,有效找出最佳決策的學問。沒有人能不懂、不學賽局。
兩位享譽國際的賽局學者:貝利.奈勒波夫、阿維纳什.迪克西特,以推廣賽局為初衷,為「讓來自不同背景和職業的讀者,在掌握賽局基本原理後,都可以成為更好的策略家。」避開深奧難懂的經濟理論、複雜的算式或經濟學模型,而是以思辨過程著手、搭配實際各領域案例(商場、職場、體壇到政界),帶領讀者逐步鍛鍊贏家的策略思維,學會:
1. 判斷
掌握賽局的整體樣貌,局裡有哪些人、誰是友、誰是敵、誰可拉攏合作,對手是裝傻或虛張聲勢。
2. 預測
未來可能的走向,報酬會有多少、是獨贏、雙贏、雙輸,或是表面輸、實際贏。
3. 擬策略
該說YES或是NO,或是有其他更好的因應方法。
英文版自2008年出版至今,長踞書店分類排行榜之冠。正如《美麗境界》作者西爾維雅.娜薩的推薦:「讀完這本才華橫溢的書,你就能掌握全新、精巧的決策方式。」學賽局,能讓你理解對手的立場、想法以及優先順序,你只需巧妙搭配自己的需求,進而採取最佳策略,你,就是每場合作(或競爭)中的贏家。
◎審訂.導讀
馮勃翰(台大經濟系副教授)
本書特色
1. 難得!賽局大師帶你入門
兩位學者立志將賽局帶出學術象牙塔,針對未具備數學基礎或經濟學背景的讀者而撰寫,以易懂的文字敘述(鮮少數學公式)、層層邏輯推演,輔以案例,初學者也能學習、活用。
2.處處競爭、又強調合作的年代,賽局是決策的最佳指引!
懂賽局,讓我們了解商業力量的結構、競爭或合作關係的背後真相,進而推敲他人的立場,判斷自己手裡握的是什麼牌、怎麼打出漂亮的勝局。對於組織的生存、個人的發展,都不可或缺。
3.以實例引導學習,親切又實用
本書案例多元,適用的領域廣泛,舉凡從事什麽工作、怎樣成交一樁生意、該和誰結婚、怎樣教孩子、要不要競爭上位,甚至如何瘦身……,給讀者豐富的人生或事業的贏家策略。
專業推薦
湯瑪斯.謝林(Thomas Schelling,諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘)
史蒂芬.李維特(Steven Levitt,克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者)
西爾維雅.娜薩(Sylvia Nasar,《美麗境界》作者)
黛安.柯爾(Diane Coyle,英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者)
劉必榮(東吳大學政治學系教授)
劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長)
作者簡介
作者簡介
阿維納什.迪克西特Avinash Dixit
麻省理工博士,現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授賽局理論,同時研究國際貿易政策的策略行為,是當代最負盛名的經濟學家之一。曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮紐曼獎,亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士。曾任美國經濟學會主席。
貝利.奈勒波夫Barry J. Nalebuff
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士,他教授策略、政治及決策,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》撰寫賽局相關文章。在學術研究之餘,還擁有淵博的跨國企業諮詢經驗,曾在美國運通、花旗銀行、麥肯錫顧問公司等跨國公司擔任顧問,並運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」,且曾與學生共同創辦誠實茶(Honest Tea)公司。他除與迪克西特合著有《策略思考》(Thinking Strategically)外,曾合著有《競合策略》(Co-Opetition)、《諾貝爾經濟學獎得主的獲利公式》(Lifecycle Investing)等書。
譯者簡介
董志強、王爾山、李文霞
專業譯者。
目錄大綱
推薦序∥所有的問題都是一場賽局,玩一場有限理性的遊戲_/劉奕酉
導讀∥通俗與深度之間的平衡/馮勃翰
前言∥人們在社會中應如何行動
第1篇
第1章∥10個策略故事
.①選數遊戲.②以退為進
.③妙手傳說.④領先還是不領先
.⑤我將堅持到底.⑥策略思維
.⑦巴菲特困境.⑧混合出招
.⑨別跟笨蛋對賭.⑩賽局理論可能會危害你的健康
.以後的寫作形式.案例分析:多項選擇
第2章∥逆推可解的賽局
.該你了,查理布朗.策略互動的兩種方式
.決策樹與賽局樹.「倖存者」的策略
.賽局何以能完全逆推可解.非理性與關注他人的理性
.非常複雜的樹.一心二用
.案例分析:湯姆·奧斯朋與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章∥囚徒困境及其克服
.多種情境,一個概念.一段小小的歷史
.以牙還牙.較新的實驗
.如何達成合作.康德定然律令解
.商界中的困境.公財悲劇
.自然界的腥牙血爪.案例分析:捷足先登
第4章∥美麗均衡
.協調大賽局.價格競爭賽局
.爭鬥與懦夫.一段小小的歷史
.尋找納許均衡.有無限多個策略的賽局
.美麗的均衡.案例分析:半途
第2篇
第5章∥選擇與機會
.聰明人的結局.足球賽場上的混合策略
.孩子的遊戲.實驗室中的混合策略
.怎樣隨機行動.混合動機賽局中的混合策略
.商業與其他對抗中的策略混合.怎樣尋找混合策略均衡
.案例分析:猜拳爬樓梯遊戲
第6章∥策略行動
.改變賽局.一段小小的歷史
.承諾.威脅和約定
.嚇阻與強迫.快速查閱嚮導
.警告和保證.其他參與者的策略行動
.威脅與約定的異同.清晰性與確定性
.巨大的威脅.邊緣策略
.案例分析:錯錯得對
第7章∥讓策略可信
.我們能相信上帝嗎.通往可信的八條正途
.降低對手的可信性.案例分析:關於可信性的教科書例子
第3篇
第8章∥理解和操縱資訊
.真愛情深?.所羅門國王的困境
.操縱資訊的方法.品質有保證嗎
.一段小小的歷史.資訊甄別與訊號傳遞
.謊言的保鏢.透過資訊甄別進行價格歧視
.案例分析:秘密行動
第9章∥合作與協調
.鐘形曲線為誰付出代價.人跡罕至的路線
.第22條軍規.比超速罰單還快
.他們為何離開.高處可能不勝寒
.政治家與蘋果酒.要點回顧
.案例分析:牙醫配置規定
第10章∥拍賣、投標與競爭
.英式和日式拍賣.維克里拍賣
.收入等價.網上拍賣
.就像你已經獲勝那樣競價.阿珂姆公司
.密封競價拍賣.荷式拍賣
.國庫券.優先權賽局
.消耗戰.案例分析:頻譜拍賣
第11章∥討價還價
.談判中的讓步體系.測度利益餡餅
.這對你的傷害甚於對我的傷害.邊緣策略與罷工
.同時就諸多問題討價還價.虛擬罷工的優點
.案例分析:施比受好?.附錄:魯賓斯坦討價還價
第12章∥投票
.幼稚的投票.孔多塞投票規則
.法庭的秩序.中點的選民
.憲法為什麼會有效.歷久不衰的名人
.愛一個可惡的敵人.案例分析:勢均力敵
第13章∥激勵
.對努力程度的激勵.怎樣設計激勵合約
.多維激勵報酬方案.怎樣獎賞工作努力
.案例分析:對待版稅
第14章∥案例分析
.別人的信封總是更誘人.祝你好運
.紅色算我贏,黑色算你輸.弄巧成拙的防鯊網
.硬漢軟招.更安全的決鬥
.三方對決.取勝的風險
.僅有一次生命可以獻給你的祖國.糊塗取勝
.價格的面紗.所羅門國王的困境重現
.海灣大橋.1美元的價格
.李爾王的難題.美國起訴艾科亞
.大西洋兩岸的武裝.有時騙倒所有人:拉斯維加斯的老虎機
賽局思考題題解
深入閱讀
參考文獻