超圖解企業管理成功實務個案集, 2/e

戴國良

  • 出版商: 五南
  • 出版日期: 2024-12-01
  • 定價: $450
  • 售價: 9.5$428
  • 貴賓價: 9.0$405
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 336
  • ISBN: 6263938900
  • ISBN-13: 9786263938908
  • 尚未上市,歡迎預購

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商品描述

⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。
⊙精選分類各成功企業管理實務個案,涵蓋層面廣泛。
⊙重要「觀念」及「關鍵字」提示,強化企業經營管理知識學習效果。
⊙上班族個人進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。

--不談理論,只講實務!勝利組大集合!--

電商→momo購物網:成為百貨股王的資源整合方法
全臺第一大超市→全聯:快速成功的二大關鍵及經營祕訣
影音創意平臺→華研音樂:逆勢成長策略
全球最大晶圓代工→台積電:前董事長張忠謀的領導與管理
一條龍供應鏈→源友:臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法
3C家電→臺灣Sony:家電、通信、遊戲多元產業的領導品牌

\跟著成功企業的管理腳步,立足成功之巔/
⊙上班族,加強企業知識,晉升中高階主管。
⊙創業者,取經避險,必讀企業經營管理寶典。

「企業管理」為企業的「經營面」及「管理面」組合而成。「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展,以創造更高的營收及獲利;而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若都能上軌道,有效率又有效能的運作,且持續創新,企業必能成功致勝,甚至成為百年長青企業。
本書搜集各行各業企業管理的實際案例,涵蓋範圍廣,並精選其中具有代表性的公司分析關鍵致勝點,幫助讀者快速取經、吸收內化,可作為上班族個人進修學習、公司讀書會參考工具書,以及大學授課教材;也是想要創業的人必讀的企業經營管理寶典。

作者簡介

戴國良

現職:
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問

學歷:
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試:
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷:
國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作:
超圖解企業成長戰略管理
超圖解KOL/KOC網紅行銷
超圖解創新戰略管理
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
超圖解問題分析、解決與決策管理
超圖解經營績效分析與管理
超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
超圖解廣告學
超圖解數位行銷
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
圖解通路經營與管理
圖解流通業經營學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解領導學
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理(MBA學)
圖解顧客關係管理(CRM):會員深耕經營學
圖解定價管理
圖解財務管理
圖解策略管理
圖解人力資源管理
圖解企劃案撰寫
圖解產品學:管理力與經營力
成功撰寫行銷企劃案
經營策略企劃案撰寫:理論與實務
企劃案撰寫實務:理論與案例
廣告學:策略、經營與實例
一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案
行銷企劃管理:理論與實務
行銷學:精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理:實務個案分析
顧客關係管理:精華理論與實務案例
企業管理:實務個案分析
策略管理:實務個案分析
促銷管理:實戰與本土案例
流通管理概論:精華理論與本土案例
175位行銷經理人成功智慧金句
50則非知不可的企業管理實務最新知識

目錄大綱

第一篇 服務業個案篇
Chapter 1 百貨零售業
1-1 家樂福:臺灣最大本土量販店的成功祕笈
1-2 全聯:全臺第一大超市成功的經營祕訣
1-3 統一超商:全臺最大零售龍頭的經營祕訣
1-4 統一超商:臺灣最大的鮮食便當連鎖店
1-5 COSTCO(好市多):臺灣第一大美式量販店經營成功祕訣
1-6 新光三越百貨:臺灣百貨之首的改革創新策略
1-7 SOGO百貨:日本美食展經營的成功祕訣
1-8 美廉社:庶民雜貨店的黑馬崛起
1-9 momo購物網:成為最大電商的經營祕訣
Chapter 2 藥妝零售業
2-1 寶雅:稱霸國內美妝及生活雜貨零售王國
2-2 Welcia:日本藥妝龍頭的成功祕訣
2-3 屈臣氏:在臺成功經營的關鍵因素
Chapter 3 展演服務業
3-1 寬宏藝術:國內第一大展演公司成功經營之道
Chapter 4 餐飲服務業
4-1 豆府餐飲集團:全臺韓式料理第一品牌的經營祕訣
4-2 瓦城:全臺最大泰式連鎖餐飲第一品牌
Chapter 5 汽車銷售服務業
5-1 和泰汽車:臺灣冠軍車的經營祕訣
5-2 汎德:總代理臺灣BMW半世紀,就靠4個要訣
Chapter 6 服飾銷售業
6-1 NET:本土服飾業最大品牌成功經營策略
Chapter 7 音樂服務業
7-1 華研音樂:逆勢成長策略
Chapter 8 家具銷售業
8-1 詩肯柚木:柚木家具第一品牌
Chapter 9 健身服務業
9-1 健身工廠:全臺第二大健身連鎖事業成功祕訣
Chapter 10 3C家電零售業
10-1 全國電子:營收逆勢崛起的策略
Chapter 11 廣告傳播服務業
11-1 聯廣:臺灣唯一上市的廣告傳播集團
Chapter 12 代理商服務業
12-1 恆隆行:代理國外品牌的領航者
Chapter 13 加盟平臺服務業
13-1 六角國際:加盟品牌平臺中心的成功開拓者
Chapter 14 文具連鎖零售業
14-1 金玉堂:文具連鎖店領導品牌的轉型策略

第二篇 製造業個案篇
Chapter 15 高科技業
15-1 台積電:前董事長張忠謀的領導與管理
15-2 大亞集團:著眼未來與新興機會,企業才能真正永續經營
15-3 佳世達:併購心法
15-4 光寶科技:擺脫成本導向代工思維,打造高價值、高成長事業
Chapter 16 紡織與針織布製造業
16-1 旭榮:全臺最大針織布廠的經營成功祕訣
16-2 儒鴻:臺灣紡織業第一名企業的成功心法
Chapter 17 水類運動衣製造業
17-1 薛長興:全球最大水類運動衣供應商
Chapter 18 鞋膠製造業
18-1 南寶:全球最大鞋用膠水成功祕訣
Chapter 19 食品與保健品製造業
19-1 大江生醫:臺灣最大保健食品及美容保養品代工廠
19-2 聯華食品:萬歲牌腰果及可樂果市占率第一的祕訣
19-3 福壽實業:百年企業的永續之道,對成長始終保持危機感
19-4 元進莊:全臺熟食土雞供應大王的成功心法
19-5 大武山:首家上市蛋工廠的成功祕訣
Chapter 20 廚具製造業
20-1 櫻花:廚具業領導品牌的經營策略
Chapter 21 日常生活用品製造業
21-1 臺灣花王:國內第一大日常消費品公司經營成功祕訣
21-2 日本無印良品:連年成長的經營策略
21-3 日本龜甲萬、TOTO:放眼100年後市場的創新策略
Chapter 22 導航製造業
22-1 Garmin:從導航產品到智慧穿戴的經營策略布局
Chapter 23 家電製造業
23-1 臺灣松下電器:在臺成功的經營心法
23-2 象印:日本電子鍋王的經營祕訣
23-3 臺灣Sony:家電、通信、遊戲多元產業的領導品牌
23-4 日本索尼(Sony):轉虧為盈的經營策略與獲利政策
23-5 大金:日本第一大冷氣機的專注經營策略
Chapter 24 烘焙原料製造業
24-1 德麥:臺灣最大烘焙原料廠
24-2 源友:臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法
Chapter 25 健身器材製造業
25-1 喬山:健身器材力拼全球第一
Chapter 26 家具製造業
26-1 商億:臺商家具代工大王的經營策略
Chapter 27 科技及醫藥製造業
27-1 默克:長青企業352年的經營祕訣
Chapter 28 化妝保養品製造業
28-1 日本高絲:化妝品獲利王的經營策略
28-2 邑軒:假睫毛代工王國的經營祕訣

第三篇 企業經營致勝易懂的302個重要關鍵字
「經營面」重要關鍵字(168個)
「管理面」重要關鍵字(50個)
「行銷面」重要關鍵字(84個)