創意創新創業 - 智慧創業時代

劉文良

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商品描述

創意(好點子)→創新(好商品)→創業(好商業模式),
在智慧創業時代,我們需要新的思維方式!

從智慧科技的角度,在智慧創業時代,探討創意創新創業。創意是靈感的萌芽,創新是將靈感實現為具體商品,而創業是建立可行的商業模式,三者密不可分。

本書依據教學與創業輔導經驗設計,深入探討創意、創新與創業。內容涵蓋市場與顧客的影響因素,並運用創新思維與工具制定策略,建立商業生態模式,規劃行銷決策。進一步探討顧客關係管理和顧客體驗創新,同時強調金流與人才流對新創事業成長的重要性。

◆ 詳盡的觀念解析:完整詳細說明創意、創新、創業在智慧創業時代的各個主題,透過詳實的解釋讓讀者瞭解相關觀念。
◆ 完整的邏輯組織:所有創意、創新、創業相關主題皆依邏輯次序安排,淺顯易懂、架構完整,形成一個組織嚴密的學習結構。
◆ 理論與實務兼具:內容涵蓋國內外相關重要的理論基礎與實用的實務內容,並輔以取材新穎、文辭清晰,有助於讀者學習。
◆ 方便授課與學習:依據多年教學與創業輔導經驗設計,並進一步分門別類規劃成14章,適合大學2學分或3學分課程使用,可依學分時數彈性調整。

目錄大綱

第 01 章 智慧創業時代:創意創新創業機會
 1-1 微型創業與獨角獸
 1-2 智慧商務時代的創業商機
 1-3 創業要先想好,要做什麼?
 1-4 精實創業
 1-5 創業家的重要本領:pivot
 1-6 創業自我評估

第 02 章 目標顧客群與消費者行為
 2-1 認識你的消費者
 2-2 顧客價值
 2-3 消費者行為理論
 2-4 智慧商務時代消費者行為的改變
 2-5 顧客經營

第 03 章 創意思考工具與商業模式創新
 3-1 創意思考工具
 3-2 創業構想與商業模式
 3-3 公司設立登記與企業所有權
 3-4 企業的成長與延伸:連鎖經營與加盟
 3-5 創業計畫書/商業計畫書
 3-6 創意保護

第 04 章 創新創業策略思維
 4-1 創業環境分析
 4-2 內部核心能力分析:企業資源基礎理論
 4-3 動態能力理論與動態競爭
 4-4 願景、使命、目標、目的
 4-5 SWOT 分析與 3C 分析
 4-6 創業管理解決力:問題分析與對策研擬
 4-7 管理工具

第 05 章 商業生態系創新:價值鏈、用戶鏈、產業鏈
 5-1 價值鏈管理
 5-2 價值體系
 5-3 生態系競爭
 5-4 新零售
 5-5 物流
 5-6 預測型物流規劃

第 06 章 行銷策略與行銷組合創新
 6-1 行銷 STP
 6-2 從行銷策略 STP 到行銷組合 4P+4C
 6-3 行銷組合 4P+4C 創新
 6-4 行銷漏斗
 6-5 行銷趨勢的演變

第 07 章 商品與服務創新
 7-1 產品
 7-2 商品與服務:要切中消費者需求
 7-3 Product Market Fit
 7-4 產品策略
 7-5 產品包裝設計

第 08 章 品牌經營與企業識別系統
 8-1 品牌
 8-2 新創事業的品牌建構
 8-3 新創事業的品牌經營與推廣
 8-4 企業識別系統與店面識別系統

第 09 章 行銷通路 - 找好地點,開展事業
 9-1 通路思維
 9-2 商圈立地評估
 9-3 賣場
 9-4 行銷通路發展
 9-5 OMO 時代來臨線上線下融合正在加速
 9-6 跨通路消費與跨通路行銷
 9-7 新通路趨勢

第10 章 數位行銷與大數據行銷
 10-1 數位行銷興起
 10-2 數據行銷
 10-3 精準行銷
 10-4 社群行銷
 10-5 創業者的網路行銷工具

第 11 章 動態定價與金融創新
 11-1 定價基礎
 11-2 產品組合定價策略
 11-3 新產品的定價策略
 11-4 價格調整策略
 11-5 動態定價:實現利潤最大化
 11-6 價格的改變
 11-7 電子支付金融創新

第 12 章 顧客關係管理與顧客體驗創新
 12-1 顧客關係管理的定義與內涵
 12-2 顧客關係管理的基本概念
 12-3 系統整合 - 善用資訊科技落實顧客關係管理
 12-4 顧客體驗管理

第 13 章 資金規劃與財務稅務管理
 13-1 創業財務規劃
 13-2 創業資金募集
 13-3 創業資源
 13-4 常見財務獲利評估方法
 13-5 創業稅務

第 14 章 創業團隊建立與人力資源創新:選才、用才、育才、留才
 14-1 選才
 14-2 用才
 14-3 育才
 14-4 留才
 14-5 人力資源的正確觀念