Project Management : A Socio-Technical Approach, 9/e (2024 Release)

Erik W. Larson,Clifford F. Gray,Pinyarat Sirisomboonsuk

Project Management : A Socio-Technical Approach, 9/e (2024 Release)
  • 出版商: McGraw-Hill Education
  • 出版日期: 2024-07-16
  • 售價: $1,680
  • 貴賓價: 9.8 折 $1,646
  • 語言: 英文
  • 頁數: 684
  • ISBN: 1266912487
  • ISBN-13: 9781266912481
  • 相關分類: 專案管理 PM

    • 下單後立即進貨 (約5~7天)

商品描述

Project Management: A Socio-Technical Approach is a comprehensive title that emphasizes the importance of the human dimension in project management through a holistic view by recognizing that to master project management one must not only master key tools and methods, but also how to manage people to use these techniques within the culture of their organization. Written for a wide audience, this title provides a comprehensive understanding of all aspects of project management through its universally applicable concepts, principles, and techniques. The 2024 release includes updates related to the COVID-19 pandemic's impact on project execution and features expanded examples, new student exercises and cases, and additional resources for instructors and students. This title is also well structured to meet the needs of those wishing to prepare for PMP or CAPM certification exams.

商品描述(中文翻譯)

《專案管理：社會技術方法》是一部全面的著作，強調在專案管理中人類因素的重要性，透過整體觀點來認識，掌握專案管理不僅需要精通關鍵工具和方法，還必須懂得如何管理人員以在其組織文化中運用這些技術。這本書針對廣泛的讀者群撰寫，提供了對專案管理各個方面的全面理解，涵蓋了普遍適用的概念、原則和技術。2024年版包含了與COVID-19疫情對專案執行影響相關的更新，並增加了擴展的範例、新的學生練習和案例，以及為教師和學生提供的額外資源。本書的結構也非常適合希望準備PMP或CAPM認證考試的人士。

作者簡介

作者：Erik W. Larson
現職：Oregon State University

作者：Clifford F. Gray
現職：Oregon State University

作者：Pinyarat Sirisomboonsuk
現職：The University of Texas Permian Basin

作者簡介(中文翻譯)

作者：Erik W. Larson
現職：俄勒岡州立大學

作者：Clifford F. Gray
現職：俄勒岡州立大學

作者：Pinyarat Sirisomboonsuk
現職：德克薩斯大學帕米爾盆地校區

目錄大綱

Ch 1 Modern Project Management
Ch 2 Organization Strategy and Project Selection
Ch 3 Organization Structure and Culture
Ch 4 Defining the Project
Ch 5 Estimating Project Times and Costs
Ch 6 Developing a Project Schedule
Ch 7 Managing Risk
Ch 8 Scheduling Resources and Costs
Ch 9 Reducing Project Duration
Ch10 Being an Effective Project Manager
Ch11 Managing Project Teams
Ch12 Outsourcing: Managing Interorganizational Relations
Ch13 Progress and Performance Measurement and Evaluation
Ch14 Project Closure
Ch15 Agile Project Management
Ch16 International Projects

目錄大綱(中文翻譯)

第1章 現代專案管理
第2章 組織策略與專案選擇
第3章 組織結構與文化
第4章 定義專案
第5章 專案時間與成本估算
第6章 制定專案排程
第7章 風險管理
第8章 資源與成本排程
第9章 縮短專案期間
第10章 成為有效的專案經理
第11章 管理專案團隊
第12章 外包：管理跨組織關係
第13章 進度與績效測量與評估
第14章 專案結束
第15章 敏捷專案管理
第16章 國際專案

類似商品