Contemporary Management, 13/e (2024 Release)
Jennifer M. George
- 出版商: McGraw-Hill Education
- 出版日期: 2024-07-16
- 售價: $1,680
- 貴賓價: 9.8 折 $1,646
- 語言: 英文
- 頁數: 567
- ISBN: 1266802940
- ISBN-13: 9781266802942
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商品描述
Mirrors the most up-to-date account of changes taking place in today's management practices by incorporating recent developments in management theory and research. It provides timely examples of how managers of companies, large and small, address the challenges and opportunities they face and how they can effectively meet them. A hallmark strength of the product is how it infuses real managers who seize opportunities, overcome challenges, and effectively manage and lead their organizations in the?Manager as a Person?feature seamlessly integrated into the narrative in the boxed material.
商品描述(中文翻譯)
反映當今管理實務中最新變化的最前沿觀點,融入了管理理論和研究的最新發展。它提供了及時的範例,展示了大大小小公司的管理者如何應對他們面臨的挑戰和機會,以及他們如何有效地應對這些挑戰。該產品的一大特色是如何將真正的管理者融入其中,這些管理者把握機會、克服挑戰,並有效地管理和領導他們的組織,這一內容無縫地整合在「管理者作為一個人」的特徵中。
作者簡介
作者:Jennifer M. George
現職:Rice University
作者簡介(中文翻譯)
作者:Jennifer M. George
現職:萊斯大學
目錄大綱
PART I: MANAGEMENT
Ch 1 Managers and Managing
Ch 2 The Evolution of Management Thought
Ch 3 Values, Attitudes, Emotions, and Culture: The Manager as a Person
PART II: THE ENVIRONMENT OF MANAGEMENT
Ch 4 Ethics and Social Responsibility
Ch 5 Managing Diverse Employees in a Multicultural Environment
Ch 6 Managing in the Global Environment
PART III: DECISION MAKING, PLANNING, AND STRATEGY
Ch 7 Decision Making, Learning, Creativity, and Entrepreneurship
Ch 8 The Manager as a Planner and Strategist
Ch 9 Value Chain Management: Functional Strategies for Competitive Advantage
PART IV: ORGANIZING AND CONTROLLING
Ch10 Managing Organizational Structure and Culture
Ch11 Organizational Control and Change
Ch12 Human Resource Management
PART V: LEADING INDIVIDUALS AND GROUPS
Ch13 Motivation and Performance
Ch14 Leadership
Ch15 Effective Groups and Teams
PART VI: MANAGING CRITICAL ORGANIZATIONAL PROCESSES
Ch16 Promoting Effective Communication
Ch17 Managing Conflict, Politics, and Negotiation
Ch18 Using Advanced Information Technology to Increase Performance
Ch19 Starting a New Business
目錄大綱(中文翻譯)
第一部分:管理
第1章 管理者與管理
第2章 管理思想的演變
第3章 價值觀、態度、情感與文化:管理者作為一個人
第二部分:管理環境
第4章 倫理與社會責任
第5章 在多元文化環境中管理多樣化員工
第6章 在全球環境中管理
第三部分:決策、規劃與策略
第7章 決策、學習、創造力與創業
第8章 管理者作為規劃者與策略家
第9章 價值鏈管理:競爭優勢的功能策略
第四部分:組織與控制
第10章 管理組織結構與文化
第11章 組織控制與變革
第12章 人力資源管理
第五部分:領導個人與團隊
第13章 動機與績效
第14章 領導
第15章 有效的團體與團隊
第六部分:管理關鍵的組織過程
第16章 促進有效的溝通
第17章 管理衝突、政治與談判
第18章 利用先進資訊科技提升績效
第19章 創業新事業