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商品描述
第一集(DVD I)
DVD1:專案管理架構與標準(Project
Management Framework and Standard); 5小時47分38秒
第一章:介紹
●專案管理知識體系(PMBOK)演進過程與意義
●知識體系(BOK)作用與特性
●定義專案與專案管理、計畫管理、組合管理、與三者間相互之關係
●專案與組織策略規劃之關聯性
●定義專案管理辦公室(PMO)與作用
●專案經理與PMO
●專案管理與作業管理之互動關係
●專案經經理之角色
●企業環境因素於專案管理之影響
●關鍵複習問題
第二章:專案生命週期與組織
●專案生命週期概論
●專案生命週期與產品生命週期之關係
●專案階段
●治理(governance)
vs.管理(management)
●專案利害關係群體
●組織發展(OD)於專案管理之影響
●組織流程資產與專案管理
●關鍵複習問題
第三章:專案管理流程
●一般性專案管理流程之互動
●通性管理(general
management)與專案管理專屬流程之整合
●專案管理流程群組
●專案起始管理流程群組
●專案規劃管理流程群組
●專案執行管理流程群組
●專案監控管理流程群組
●專案完結管理流程群組
●關鍵複習問題
DVD2:
第四章:專案整合管理(Project Integration Management);
3小時54分39秒
●整合管理之意涵
●整合管理流程互動圖
●整合管理與其它知識領域之互動
●整合管理流程輸入-工具與手法-輸出解讀與案例
●專案管理資訊系統(PMIS)運用示範
●關鍵複習問題