高效信任力: 達成目標的極速能量 (新版) The Speed of Trust : The One Thing that Changes Everything

Stephen M. R. Covey, Rebecca Merrill 著 錢基蓮 譯

  • 出版商: 天下文化
  • 出版日期: 2024-03-20
  • 定價: $450
  • 售價: 8.5$383
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 352
  • ISBN: 4713510947
  • ISBN-13: 4713510944455
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商品描述

猜疑虛耗精力‧磨合浪費時間……
唯有信任才會產生速度——
讓你在競爭中更快脫穎而出,更圓滿的達成目標

 
  小史蒂芬.柯維提出創造性新思維:想要在全球新經濟體系掌握關鍵性的領導能力,並在生活每一個面向永續成功,唯一的要素就是信任。
 
  他不但證明信任對卓越的績效目標而言,是一個最終極的能量--當信任提高時,速度也會提高,成本則大幅降低。更藉由提出世界各地高信任領導人常見的十三個行為,如坦誠直言、尊重他人、展現成效、面對現實、擔當責任、信守承諾……等,闡明信任是一種具體、會帶動經濟成長、可以學習而得,也可以測量的技能。
 
  信任像池塘裡的漣漪一樣,從每一個人開始,繼續延展到人際關係,再擴大到組織,然後延伸到市場關係,最後涵蓋全球社會。小史蒂芬.柯維提供了一份藍圖,讓每一個人在每一個層面建立信任、提高品德、能力與信用,並激發終極領導力。

名人推薦

  「本書證明了我們在戴爾(Dell)的經驗──信任對成效有關鍵性的影響,而且當信任度提高時,速度會隨之提高,成本則會下降。這個原則不但適用於工作上與顧客、生意夥伴、團隊成員的關係,也適用於個人的關係,這一點使這本有深刻見解的書彌足珍貴。」──戴爾公司董事長暨執行長 凱文.羅林斯(Kevin Rollins)
 
  「柯維幫助我們了解如何在每一個互動中,培養和激發別人立即對我們產生信任感,因為信任是人生真正成功長青的基石。本書讀來有趣,引人深思。」── 賴瑞.金(Larry King)
 
  「信任就像我們呼吸的空氣一樣,但我們往往把這個重要卻無形的東西視為理所當然。柯維使大家明白,我們忽視信任,就是在冒著失去競爭力的風險。」──《富比士》雜誌董事長暨總裁 史提夫.富比士(Steve Forbes)
 
  「這本書提供許多實例,說明擁有較大的信任感為何可以用較低的成本和較快的速度,締造更好的成果,在工作和在生活上皆然。這是非常寶貴的。」 ──《誰搬走我的乳酪?》、《一分鐘經理人》作者 史賓塞.強森(Spencer Johnson)
 
  「這本書使人刮目相看,而且我最納悶的是,為什麼以前都沒有人寫過這樣的書。從題詞(什麼東東?)一直到最後,這本書都值得閱讀和身體力行。」 ── 湯姆.畢德士(Tom Peters)

作者簡介

作者簡介

小史蒂芬.柯維(Stephen M. R. Covey)


  柯維林克國際公司(CoveyLink Worldwide)的創辦人之一兼執行長,也是各方競相邀請的信任、領導、道德與高效能等主題的演說家、作家以及顧問,聽眾遍布全球。擁有哈佛企管碩士學位的小史蒂芬.柯維,是前柯維領導力中心執行長,在他的管理之下,柯維領導力中心已成為全球最大規模的領導力發展公司。柯維目前偕同妻子與兒女定居在洛杉磯脈附近。

茹貝卡.梅瑞爾(Rebecca Merrill)

  廣受歡迎的作家。多年來她除了以家庭為重之外,也與史蒂芬.柯維博士、羅傑.梅瑞爾(Roger Merrill)合著紐約時報暢銷書《與時間有約》,並與羅傑.梅爾合著《預約圓滿人生》,也協助柯維博士撰寫《與成功有約》、《與幸福有約》。

譯者簡介

錢基蓮


  英文系畢業,從事翻譯工作十餘年。譯著包括《大洪水》、《吃火的人》、《鯨怪步兵團》、《心事爆爆網》(以上皆為小天下出版)等、《杜普蕾的愛恨生死》(合譯)、《背痛不再來》(以上為聯經出版)、《不要胖嘟嘟》(原水文化出版)、《愛無國界》、《與未來有約》(天下文化出版)。

目錄大綱

序Ⅰ 唯有信任讓成效綿延不絕 成功學大師史蒂芬.柯維
序Ⅱ 魚最後發現水的存在 美商睿仕管理顧問有限公司台灣區總經理林志榮
 
改變一切的力量
信任的速度無可比擬
你可以設法改善信任!
 
第一波漣漪──自我信任

信用的四個核心
核心一──誠信
核心二──立意
核心三──才能
核心四──成效
 
第二圈漣漪──人際關係信任
十三個行為
行為 1:坦誠直言
行為 2:尊重他人
行為 3:公開透明
行為 4:彌補缺失
行為 5:待人忠誠
行為 6:展現成效
行為 7:提升實力
行為 8:面對現實
行為 9:說明期望
行為 10:擔當責任
行為 11:專心聆聽
行為 12:信守承諾
行為 13:信任別人
 
第三、四、五圈漣漪──利害關係人的信任
第三圈漣漪──組織信任
第四圈漣漪──組織信任
第五圈漣漪──社會信任
 
激發信任
聰明信任他人
失去信任之後重建信任
信任的傾向