變革思維——為企業高效賦能的TOC方法

周濤,周鳴

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作為敏捷時代的基本學習工具,TOC思維流程不僅可以幫助我們實現系統改進,而且有助於我們更好地自我溝通和思考。本書主要介紹兩種思維流程——充分原因思維和必要條件思維,以及兩種思維流程的五種應用工具——當前現實樹、未來現實樹、轉化樹、疑雲圖和先決條件樹。思維流程的五種應用工具提供了系統的方法來回答系統改進的三個問題:改變什麽?改變成什麽樣?如何實現改變?

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